医养结合养老院点击了解更多“本信息长期有效”

养老院基本信息管理子系统是一个接待咨询管理、人力资源管理、设备管理、老人档案管理、财务管理、物资供应管理管理、统计分析集成、资源共享的信息化管理系统。系统提高养老经营管理水平；规范收费管理，实现精准、迅捷的电脑自动化计费、结账，提高收费工作效率，提升财务管理质量；加强老人档案资料和服务项目的管理，提供多角度的老人情况分析功能，辅助管理层随时掌握，提升服务质量； 提高仓库物品周转效率，规范仓库管理运作，降低库存和运营成本；通过系统的实时的数据统计分析，给管理人员提供、准确的、科学的决策依据。

养老院的作用

养老院主要是为老年人提供集体居住，并具有花园，健身场所，***场所，休闲场所等完整的配套服务设施。因为场所的面积比较宽阔，服务人员无法顾及到每个位置的老人，老人的安全问题给管理者带来了不少的难度。因为老年人不像年轻人那样行动方便，存在很多的安全隐患。子女也会为老人在养老院的生活担心不已。

养老院健康管理子系统

通过老人随身携带的腕表或医护人员提供的，以及设置在特定区域的***健康检测设备对老人身体监控状况进行跟踪监测，对监测和跟踪的结果，采用***的数据分析系统，将分析结果及时通知家属和护理人员，以便于家属及时掌握情况和医护人员及时制定有针对性的护理方案。同时系统扩展后还可同城市智慧衔接，和大型机构互联互通，进行在线预约和双向诊疗。整个过程对敏感数据的操作访问进行监控，使患者资料在***许可范围内访问。

做好敬老院工作需要具备哪些能力？

1、管理养老院的能力和办法。一是制度健全，用制度管人管事，包括各类工作人员职责，院民守则等制度；二是环境优雅，整个院子看上去很干净、绿化好，伙房很卫生、住房很整洁；三是要实行半军事化管理，做到六个统一：统一作息时间、统一房间摆设、统一碗筷摆放、统一衣被晒场、统一照像上墙、统一锻炼身体。

2、***开展生产经营的能力和办法。从我市的情况看，院民的生活要过好，光靠财政拨付的1200元人头费是不够的，必须要搞好院内的生产经营。生产经营要做到五个有：有田、有土、有塘、有圈、有店（厂），通过“五个有”使院内自营经济收入达到人均500元至1000元以上，以提高院民生活水平，弥补院工作经费的不足。生产经营要充分发挥有生产能力的老人的作用，可采取承包、奖励等办法调动老人的积极性。

3、有一定的协调、交际能力和办法。一是会汇报、会反映情况，争取有关***的重视和支持；二是要走出去，宣传***的五保政策和院内情况，争取社会的帮助和支持；三是会协调处理院班子和院民的关系，争取身边人的理解和支持。